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Entwicklung
Veränderung und Anpassung an neue Situationen bietet und erfordert den Schritt, Altbewährtes zu hinterfragen und Neues umzusetzen.
Sie kennen die Anforderungen an die Märkte, das Umfeld und Ihre Mitarbeiter am besten. Eine gemeinsame Betrachtung als auch der Blickwinkel von „außen“ kann Ihnen helfen, die Hürden der oft komplexen Veränderung zu umschiffen und den Wandel erfolgreich zu gestalten. Veränderungsprozesse folgen ihren eigenen Regeln. Folgende Themen können dabei eine wichtige Rolle spielen ...
Standortbestimmung
Visions- und Zielbildung
Entwicklung von Unternehmenswerten und eines Führungsleitbilds
Prozesse und Normen definieren
Mein Bestreben ist es, mit Ihnen die Schritte der Veränderungsprozesse zu definieren und daraus u.a. Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. So können Sie die Prozesse gezielt gestalten und steuern. In der effektiven Kommunikation und Informationsweitergabe können die für die Veränderung verantwortlichen Personen beratend unterstützt werden. Durch die Nachvollzielbarkeit und Transparenz der Veränderungsetappen schaffen Sie Vertrauen und Akzeptanz.
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